Kompetenz in der Gleichstellung

Handlungsfähig statt ausgebremst: Deine Leute stellen die Augenhöhe selbst her, auch wenn das Gegenüber etwas anderes anbietet. Sie können schnell analysieren und das macht sicher. Das gilt auch für Dich als Personaler:in. Ich helfe Dir dabei, für mehr Vielfalt auch das Management-Board mitzunehmen!

Brüllen statt Piepen: Sattelfest bleiben selbst bei Provokationen? Deine Leute sind darauf vorbereitet und haben auch bei unsensiblen, schroffen Tönen Vokabular, das sitzt. Sie bleiben flexibel und setzen sich durch, wenn es sinnvoll ist. Weil sie es können!

Zur Sache, Schätzchen? Genau! Deine Frauen und queeren Menschen können schlagfertig reagieren und leichtfüßig zur Sache zurückkommen. Denn wollten wir nicht ergebnisorientiert arbeiten?

Kompetenz statt Kopfkarussell: Ausgestattet mit Spielzügen wie Nein-Sagen, Rederecht behalten, Argumente entkräften, zeige ich Dir, wie Deine weiblichen und queeren High-Potentials auch weiterhin Bock haben auf Sichtbarkeit und Mitsprache. Weil es Spaß macht, wenn sie die Spielregeln kennen!

Die Frauen in Deiner Firma sollen ohne Worte klare Hierarchie-Signale aussenden können.

Sie wissen, woran sie Schlüsselfiguren und Statusspiele erkennen.

Du ermöglichst ihnen zu analysieren, wann und wie sie Argumente strategisch einbringen (z.B. im Feedbackgespräch, bei Gehaltsverhandlungen und in Meetings).

Sie haben grünes Licht, ihr Anliegen klar zu äußern und im Brustton der Überzeugung zu sprechen.

Es wäre fein, wenn sie Fouls und Sprüche kontern, auch mal Nein-Sagen und Grenzen setzen. Ich zeige ihnen wie, Du gibst ihnen grünes Licht fürs ob.

Du möchtest Ihnen zeigen, wie sie Rollenerwartungen und Fettnäpfchen umgehen, die andere Frauen mit Erfolg typischerweise begleiten?